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探索新時期企業黨建發展新模式——燃氣“黨委領導進基層”行動切實推動雙基建設

來源:     發布日期:2017-12-05

探索新時期企業黨建發展新模式

——燃氣“黨委領導進基層”行動切實推動雙基建設

  【導語】市燃氣集團黨委深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,積極落實上級黨委要求,全面加強黨的基層組織建設。今年8月以來,圍繞“爭創黨建品牌,加強支部建設”這一目標,武燃集團黨委主要領導多次深入基層一線,與黨員、職工們一起挖掘“圍繞經營主業發展,發揮基層黨支部作用”的新思路、新辦法,探索出促進企業黨建工作落實落地的新途徑、新模式,行成了“聚焦基層,改進工作”的新格局。

  武燃工程公司東西湖黨支部在辦公場所內設置黨建宣傳欄 

“這上面除了要求黨員必須知曉的黨情知識外,還會定期公示最新的學習要求和學習材料,您看,這是這個月的重點學習內容,《習近平總書記系列重要講話讀本》中‘以新發展理念引領發展’和‘綠水青山就是金山銀山’的章節,還有紀錄片《榜樣》,我們一早就通過微信推送給所有黨員觀看了。”武漢市燃氣熱力工程有限公司東西湖分公司黨支部書記黃盛明指著辦公場所里的一面宣傳墻,向燃氣集團黨委領導介紹著他們支部的特色工作。

在這個位于武漢市東西湖區某小區居民樓一樓的臨時辦公室場所里,燃氣集團黨委書記汪志勇、副書記龔必安和該支部的8名黨員代表一起,坐在不足5平方米的小會議室中,從本月的主題學習感受談到如何發揮黨員作用,推進工程建設進展,從支部品牌的命名創建談到一線黨員的實際需求,帶來了“頭腦風暴”,也收獲了陣陣歡笑。

  

集團黨委領導正在聆聽記錄武燃工程公司東西湖黨支部黨員們的意見建議 

今年8月以來,市燃氣集團黨委結合新時期的形勢和任務,進一步布局黨建工作,圍繞“黨要管黨、從嚴治黨”的宗旨,以“創建黨建品牌,加強支部建設”為目標,組織推進“黨委領導進基層”行動,打破過去“逐級管理”的模式,在所屬的3個基層支部率先“試點”,按照“每月一訪”的運行模式,以“輕車簡從”、“不打招呼”的行事風格,黨委主要領導帶領黨群、紀檢工作部門相關工作人員深入一線體驗基層黨員組織生活,開展基層黨建工作調研,助推所屬企業更好地發揮基層黨支部的引領和輻射效應。 

天然氣公司漢口抄收中心黨支部、高壓管網公司管網運行黨支部、工程公司東西湖分公司黨支部……通過一段時間的實地調研,集團黨委對基層黨建工作的開展情況更清楚了,與基層黨務工作者的交流更深入了,和辛勞工作在一線的黨員們走的更近了。在挖掘“亮點”、消除“盲點”、解決“痛點”中不斷增強黨組織的凝聚力和向心力,推進“雙基”工作,“黨委領導進基層”行動已成為黨的組織建設“抓基礎,強基層”的新途徑,成為推動企業黨建工作不斷向基層延伸的有力抓手。

天然氣漢口抄收中心黨支部打造“紅色服務驛站”,貼心便民服務 

挖掘“亮點”,引行動“合拍” 

今年8月2日,基層黨建工作調研作為年度黨建重點工作之一列上了市燃氣集團黨委主要領導的日程,首站選在了武漢市天然氣有限公司漢口抄收中心黨支部。

2016年度市國資系統“黨員示范崗”(集體)、市燃氣集團先進基層黨組織、天然氣公司“四好團隊”……這個擁有239名員工(其中黨員29名),服務漢口地區近百萬客戶的黨支部緣何能得到諸多認可?開展黨建工作有什么妙招?又是如何將開展黨建活動融會貫通到天然氣抄收工作中,創建“紅色服務驛站”黨建品牌,助推打通服務群眾最后一公里道路的?

 

調研組在天然氣公司漢口抄收中心抄收組辦公現場與黨員代表交流 

抱著學習的心態,調研組實地走訪了營業廳、抄收組、綜合組等辦公地點,每到一處,汪志勇書記都會主動和職工、黨員代表攀談,“不光要聽匯報的情況,還得真正走到黨員、職工身邊,了解他們的所思、所想、所感。”

佩戴黨徽的工作人員面帶微笑為客戶答疑解惑、手繪的宣傳展板上黨員示范崗職責清晰、公示欄上29名黨員的“創先爭優承諾書”整齊排開……調研組的成員們不時用鏡頭記錄下這些場景。

“紅色服務驛站”打造“1+1+1”黨建服務平臺,實現客戶零投訴 

“這都是我們支部創建‘紅色服務驛站’黨建品牌的實際舉措”,漢口抄收中心黨支部的陳德明書記頗具心得,“每一個營業廳有黨員服務窗口、每一類崗位都有黨員示范崗、每一名黨員都掛牌上崗接收監督。”在紅色榜樣的示范引領下,2017年上半年,漢口抄收中心共受理各類客戶訴求及來訪101999件,實現客戶零投訴,年度目標任務完成過半,部分指標遠超目標值。

集團黨委領導駐足細看支部展示出的每位黨員的創先爭優承諾書 

“圍繞‘生產、經營、管理’主題開展黨建工作,為社會、市民、員工創造財富。這樣的案例,值得應該在集團公司總結、復制、推廣、共享!”在集團黨委領導的親自指導下,漢口抄收中心的支部建設經驗通過集團黨員微信學習平臺迅速推廣,獲得“點贊”無數。

隨著調研的持續深入,高壓管網公司管網運行黨支部通過“黨建帶團建”激活紅色細胞、工程公司東西湖分公司黨支部組織黨員積極開展“我為經營發展獻計策”……越來越多“亮點”被挖掘并呈現在黨員、職工眼前,實現了黨支部建設工作妙計好招的共享,有力助推“一點紅”到“一片紅”。

消除“盲點”,促思想“合心” 

一次特殊的“支部主題黨日”活動讓青年職工、高壓管網公司管網運行部巡線班長張文田記憶猶新。

青年員工、黨員發展對象馬逸軒結合工作實際在座談會上積極發言 

“集團的主要領導參加了我們的主題黨日活動,認真聽了每名普通黨員的意見建議,汪書記還專門記下了我發言的內容。”帶著少許緊張與興奮,張文田結合從事巡線工作的切身感受就“爭創黨建品牌,引領支部建設”主題發言,得到了汪書記的贊許:“作為一名黨員,他對工作的要求不僅是‘巡’,還能和管線周邊的村民搞好關系,共同做好保護工作,很有借鑒意義。”

敬書軍、龔錦文、馬逸軒……在座的高壓管網公司管網運行黨支部黨員們也在稽查、技術、管理等方面積極展開討論。

集團黨委領導以普通黨員身份到基層黨支部參加黨組織生活 

本輪基層黨建工作調研,燃氣集團黨委主要領導直接到訪基層單位黨支部,并以普通黨員身份參與黨支部的黨組織生活。黨委領導在基層黨支部體驗“雙重組織生活”,兩級班子領導、黨支部書記、普通黨員、積極分子齊參與,通過創新互動模式,擴大交流范圍,上下同心共建,不僅原汁原味地獲得了第一手資料,也收獲了更多關于推進基層黨支部工作的新思路、新想法,探索出促進企業黨建工作落實落地的新途徑、新模式,行成了“聚焦基層,改進工作”的新格局。

解決“痛點”,聚工作“合力” 

在調研中,也難免發現一些不和諧的“音符”。有的支部存在將黨建工作和經營工作混為一談的狀況;有的支部重視黨建品牌創建工作,確定的品牌名稱卻不具備代表性和獨特性;有的支部黨員人數多,工作量大,黨建工作開展的頗有聲色,臺賬資料卻不夠完善;有的支部學習形式單一,難以調動基層黨員參與的積極性……

面對這些問題,調研組有的量體裁衣,現場給出指導建議;有的“借花獻佛”,展示其他支部的出色做法;有的則記錄在案,進一步思索如何從“頂層設計”上予以解決。

“搞調研,不能調而不研,更不能只挑毛病。”集團黨委領導強調,這輪基層黨組織調研,對集團層面的黨建工作也是一個提醒和促進。“我們的工作安排上有沒有不接地氣的地方?工作有沒有不到位的地方?有沒有需要向基層學習的地方?在敦促基層的同時,也應該有一個反思和反饋的過程。通過‘抓基礎,強基層’,助推企業黨建工作全面提質量、上水平,才是我們的最終目的。”

工程公司東西湖分公司黨支部定制的黨支部工作手冊記錄清晰,井井有條 

萬丈高樓平地起,建設先要強地基。企業發展,重在基礎;管黨治黨,重在基層。通過本輪基層黨建調研行動,集團公司黨委在加強支部建設方面總結出一系列經驗和建議:一是支部工作定位要始終緊扣生產經營“一條主線”,發揮把關定向“核心作用”;二是支部品牌創建要深度融合經營工作,挖掘提煉自身亮點特色;三是支部基礎工作要做好“四化建設”,從標準化、精細化、規范化、長效化四個方面下功夫;四是支部要強化“主心骨建設”,注重新時期黨員的精神需求,結合工作實際開辟學習陣地,通過開展豐富多彩、具備廣泛參與性的黨建活動,增強黨員的價值感、獲得感、認同感和歸屬感,將黨的建設根植到每位黨員群眾的血液中去……讓每個黨員成為一面旗幟,每個支部成為一座堡壘,全面加強企業黨建。

“旗幟鮮明講政治、勇于擔當干事業、馳而不息轉作風、改進方法提效率、身體力行做表率”……集團黨委為基層送理念、送關懷、送方法,切實踐行著“基層有需求,集團有回應”的工作理念,真正做到了“黨建進基層、黨建作引領、黨建凝合力”!

集團公司黨委建立并宣貫領導班子成員掛鉤黨建聯系點制度 

“黨委領導進基層”活動后續效應也不斷凸顯。今年11月起,總結前期調研工作的實踐經驗,結合學習宣傳貫徹十九大精神的需要,市燃氣集團黨委研究出臺了《集團公司領導班子成員掛鉤黨建聯系點制度》,建立了領導班子成員掛鉤黨建聯系點制度,并明確要求所屬各單位也要建立和完善領導班子成員掛鉤黨建聯系點制度。

集團公司領導班子成員全員參與,每人對接一個基層黨支部聯系點,每年到基層支部聯系點指導工作不少于3次,講黨課不少于1次,參加支部組織生活不少于2次,并需要結合企業實際撰寫1-2篇有關基層黨建調研報告……隨著兩級班子“黨委領導進基層”活動的深化,將有越來越多基層黨員職工切身感受到集團公司黨委著力宣貫十九大精神、將黨建工作“扎根支部,強在基礎”的決心和力量。(來稿:集團黨委工作部)


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